Введение

В сфере производства стальных конструкций эффективность производства является не просто внутренним показателем управления — она напрямую определяет способность завода принимать заказы, соблюдать сроки поставки и удерживать конкурентные позиции на рынке. Неэффективная линия по производству двутавровых балок не только приводит к увеличению затрат, но и ограничивает объем заказов, которые завод может принимать, а также условия поставки, которые он может предложить.

Измерение Эффективность линии по производству двутавровых балок требует выхода за рамки оценки скорости работы отдельного оборудования. Важнейшим критерием является эффективность на системном уровне: доля времени, в течение которой линия активно производит продукцию, объем производства на единицу площади, объем производства на одного оператора, а также то, как эти показатели в совокупности определяют фактическую производственную мощность завода.

В данной статье анализируется, как интегрированный станок «3-в-1» повышает эффективность линии по производству двутавровых балок по четырём показателям: общей эффективности оборудования, использованию производственных площадей, производительности труда и показателям цикла поставки. Полное техническое описание системы «3-в-1» см. в нашем Полное руководство по сварке и правке сборок двутавровых балок.

 

Краткое сравнение эффективности

Показатель эффективностиОтдельные машиныКомбинированный станок «3 в 1»
Коэффициент продуктивного времениМеньше (с учётом времени ожидания трансфера)Более высокий (непрерывная работа)
Производительность на единицу площадиНизкийВысокий (50–601 TP3T за вычетом площади пола)
Производительность на одного оператораНизкий (4–6 операторов в смену)Высокая (1–2 оператора в смену)
Время ожидания между процессамиНастоящее время (перемещения краном)Выбыл
Стабильность цикла поставокЗависит от координации работы нескольких машинОдноуровневое управление, более стабильное
Скорость переключенияМедленно (три машины настраиваются по отдельности)Быстрый (централизованный вызов параметров)

 

Общая эффективность оборудования

Понимание показателя OEE

Общая эффективность оборудования (OEE) представляет собой стандартную систему оценки эффективности производства, применяемую в обрабатывающей промышленности. Она объединяет три составляющие:

  • Наличие: доля фактического времени работы по отношению к запланированному времени работы
  • Производительность: фактическая производительность как доля от теоретической максимальной производительности
  • Качество: доля продукции, соответствующей требованиям, в общем объеме производства

OEE = Коэффициент готовности × Производительность × Качество

Производственные предприятия мирового уровня, как правило, достигают показателя OEE выше 85%. На большинстве заводов этот показатель составляет 60–70%, причем разница объясняется незапланированными простоями, потерями скорости и браком по качеству. Понимание того, где именно происходят потери, является отправной точкой для повышения эффективности линии по производству H-образных балок.

Как разные конфигурации оборудования ограничивают показатель OEE

Каждое из трёх составляющих показателя OEE имеет структурные ограничения в рамках отдельной схемы расположения оборудования:

Потери, связанные с недоступностью: любая неисправность или необходимость технического обслуживания на любом из трёх станков приводит к остановке всей производственной линии. Совокупная вероятность отказа трёх независимых станков выше, чем у единого интегрированного агрегата, что приводит к увеличению частоты внеплановых простоев.

Снижение производительности: перемещение заготовок между станками с помощью крана приводит исключительно к потерям производительности. Пока заготовку перемещают, поднимают, перепозиционируют и выравнивают, все станки простаивают — расходуя запланированное рабочее время без получения конечной продукции.

Потери, связанные с качеством: риски, связанные с перемещением с помощью крана, вторичные погрешности позиционирования, а также изменчивость обратного упругого деформирования, присущая холодной правке, — все это повышает вероятность получения некондиционной продукции и необходимости повторной обработки.

Как машина «3 в 1» способствует повышению показателя OEE

Интегрированная конфигурация позволяет одновременно повысить эффективность по всем трём показателям OEE:

Наличие: использование единого типа оборудования с унифицированным графиком технического обслуживания позволяет сконцентрировать точки возможных неисправностей и упростить планирование технического обслуживания. Модульная конструкция дает возможность проводить техническое обслуживание отдельных модулей без остановки всей линии, что сокращает продолжительность внеплановых простоев.

Производительность: непрерывный поточный режим работы полностью исключает время ожидания при перемещении заготовки между технологическими операциями. Доля запланированного рабочего времени, затрачиваемого на активную обработку стали, существенно увеличивается.

Качество: автоматическое позиционирование и зажим исключают погрешности ручной центровки на этапе сборки. Термическая правка повышает долю отливок с соблюдением перпендикулярности фланцев. Такое сочетание позволяет обеспечить более стабильное общее качество по сравнению с тем, что обычно достигается при использовании отдельных конфигураций оборудования.

 

Использование площади и плотность производства

Почему эффективное использование площади имеет важное значение

Площадь помещений представляет собой фиксированные затраты. Независимо от того, высокий ли объем производства или низкий, арендная плата и амортизационные отчисления продолжают начисляться. Чем выше объем производства на квадратный метр, тем эффективнее распределяются фиксированные затраты по объему производства — и тем выше базовая конкурентоспособность завода по затратам.

Сравнение эффективности использования площадей

Для линии по производству 12-метровых двутавровых балок отдельная компоновка оборудования, как правило, занимает 60–80 метров продольной длины производственного помещения. С учетом рабочих проходов и защитных зон общая занимаемая площадь составляет примерно 600–1 000 квадратных метров.

Интегрированная установка типа «3 в 1» обычно занимает 25–35 метров в продольном направлении, а ее общая площадь занимаемой территории составляет примерно 250–400 квадратных метров — что позволяет сократить площадь на 50–60%.

На стационарном объекте площадь, освободившуюся в результате перехода на интегрированную конфигурацию, можно перераспределить на следующие цели:

  • Организация складирования сырья, сокращение времени ожидания пополнения запасов
  • Хранение готовой продукции, обеспечивающее выполнение заказов на крупные партии
  • Вторая производственная линия, обеспечивающая непосредственное увеличение общей пропускной способности

Восстановленная площадь помещений сама по себе является потенциальным ресурсом для расширения производственных мощностей — такой, для использования которого не требуются дополнительные инвестиции в инфраструктуру.

 

Производительность труда

Два уровня влияния трудовых ресурсов на эффективность

Организация труда влияет на эффективность линии по производству H-образных балок на двух уровнях: прямая производительность на одного оператора и косвенные затраты на координацию.

Прямой уровень: Для отдельной конфигурации оборудования требуется от четырёх до шести операторов в смену на трёх рабочих постах, а также персонал, отвечающий за перемещение краном. Система «3 в 1» работает при участии одного-двух операторов, контролирующих всю линию. При сопоставимых уровнях производительности разница в производительности труда является существенной.

Непрямой уровень: Координация действий нескольких человек приводит к усложнению управления. Синхронизация временных интервалов между рабочими постами, планирование работы кранов и обмен информацией при смене смен — всё это относится к затратам на координацию. Любой сбой в координации приводит к возникновению времени простоя и нарушению пропускной способности на уровне производственной линии.

Справочная информация по производительности труда

Для предприятия, производящего 20 балок типа H в день, вес каждой из которых составляет примерно 2 тонны:

НастройкиКоличество операторов в сменуСуточный объем производстваПроизводительность на одного оператора
Отдельные машины5 (среднее значение)20 балок / 40 тонн4 балки / 8 тонн
Универсальный прибор «3 в 1»1,5 (среднее значение)20 балок / 40 тонн13 балок / 27 тонн

На данном уровне объема производства разрыв в производительности труда превышает 3-кратный показатель и продолжает увеличиваться по мере роста суточного объема производства.

 

Показатели эффективности цикла поставок

Что входит в понятие «время цикла поставки»

Время цикла изготовления балок типа H — это не просто время обработки. Оно включает в себя время на подготовку сырья и время ожидания в рамках производственного графика, фактическое время обработки на этапах сборки, сварки и правки, время перемещения между технологическими операциями и время простоя, время на контроль качества и доработку, а также время на погрузку готовой продукции и подготовку к отгрузке.

Комплексная установка «3 в 1» оказывает непосредственное влияние на ряд этих компонентов.

Как интегрированное оборудование сокращает цикл поставки

Устранение межпроцессного ожидания: исключение двух операций перемещения с помощью крана — между этапами сборки и сварки, а также между этапами сварки и правки — позволяет напрямую сократить время, затрачиваемое на изготовление каждой балки от момента поступления материала до выпуска готовой балки.

Более высокий показатель качества при первом проходе: сочетание автоматического позиционирования и горячей правки снижает вероятность необходимости повторной обработки. На этапе контроля качества теряется меньше времени.

Упрощённое планирование производства: Планирование работы одного станка принципиально проще, чем координация работы трёх независимых станков. Это позволяет сократить количество ошибок при планировании и связанное с ними время ожидания.

Более быстрая смена технологических параметров: для переключения между спецификациями H-образных балок на станке «3 в 1» необходимо вызвать программу с предварительно заданными параметрами. В случае отдельной конфигурации станка каждую из трёх машин необходимо настраивать независимо друг от друга — время переналадки увеличивается, а процесс становится более подверженным ошибкам.

Эффективность как показатель конкурентоспособности на рынке

В проектах по строительству стальных конструкций сроки поставки зачастую являются одним из основных критериев при выборе поставщика. Заводы, способные надежно гарантировать более короткие сроки поставки, обладают значительным преимуществом при участии в тендерах на реализацию проектов. Заводы, стабильно выполняющие свои обязательства по поставкам, укрепляют долгосрочные отношения с клиентами.

Повышение эффективности, обеспечиваемое интегрированной установкой «3 в 1», в конечном итоге позволяет принимать более крупные заказы, брать на себя обязательства по сокращению сроков поставки и более надежно выполнять эти обязательства. В этом и заключается рыночная ценность эффективности линии по производству двутавровых балок — речь идет не просто о снижении внутренних затрат, но и об укреплении конкурентных позиций на рынке, который обслуживает завод.

 

Заключение

Эффективность линии по производству H-образных балок — это вопрос системного уровня, а не характеристика отдельного станка. По таким показателям, как OEE, эффективность использования производственных площадей, производительность труда и сроки выполнения заказов, интегрированный станок «3-в-1» обеспечивает одновременное повышение эффективности по всем параметрам — а не изолированные улучшения в одной области за счет других.

Совокупный эффект от такого повышения эффективности — это завод с более высокой пропускной способностью по приему заказов и более конкурентоспособными условиями поставки. Установки «3 в 1» компании ZMDE прошли проверку в условиях производства стальных конструкций в различных странах. Если вы желаете оценить конкретное влияние интегрированной конфигурации на эффективность вашей производственной линии, обратитесь в Техническая команда ZMDE.